Cenotvorba v podniku v roku 2026 – ako určiť cenu, merať príspevok k zisku a pracovať so zľavami
Určuje vaše ceny trh alebo ich len mechanicky prepočítava vaše finančné oddelenie? Oba tieto prístupy sú v dnešnej dobe rizikové, pretože často ignorujú potenciál pre dosiahnutie maximálneho a udržateľného zisku. Na tomto školení vám ukážeme, ako prebrať kontrolu nad cenotvorbou a ako ju prispôsobiť rôznym situáciám či fázam vývoja vašej firmy. Naučíte sa, ktoré náklady do ceny (ne)zakalkulovať, ako merať reálnu ziskovosť produktov a kedy sú zľavy pre firmu prínosom a kedy čistou stratou. Dozviete sa tiež, ako nastaviť ciele a ukazovatele pre predajcov tak, aby priniesli maximálny prospech pre váš podnik.
Program
- Ako ovplyvní výška ceny dosiahnutý zisk firmy?
- Aké metódy cenotvorby máme k dispozícii?
- Ako stanoviť cenu v rôznych situáciách a fázach vývoja firmy?
- Je vhodné zakalkulovať do ceny všetky firemné náklady?
- Ako merať zisk za produkty a zákazníkov?
- Kedy a ako poskytovať zľavy, aby boli prínosom?
- Aké ciele a ukazovatele stanoviť predajcom, aby priniesli maximálny prospech?
- Priestor na vaše otázky
Ďalšie informácie
Nefunguje vám online školenie? Pozrite si návod na jeho spustenie.
skúsený odborník so skvelými prezentačnými zručnosťami a dlhoročnou praxou nielen vo vedení seminárov, ale najmä v oblasti implementácií kontrolingových a kalkulačných systémov, podnikových analýz, optimalizácií a obdobných projektov. Dr. Milan Veščičík je zároveň konateľom spoločnosti GRADIENT 5 a znalcom v odbore ekonómia a manažment, odvetvie kontroling.
