Efektívne porady – ako viesť diskusiu, ktorá prinesie konkrétne úlohy a rozhodnutia
Porady často zaberú hodiny času, no neprinesú žiadne rozhodnutie ani konkrétny výsledok. V tomto online školení si ukážeme, ako porady viesť tak, aby mali jasný cieľ, držali sa témy a končili konkrétnymi úlohami, termínmi a zodpovednosťami. Osvojíte si praktické techniky, ako zapojiť účastníkov do diskusie, udržať poradu pod kontrolou a premeniť ju na nástroj efektívneho rozhodovania.
Program
- Príprava porady: stanovenie cieľa, agendy a výber správnych účastníkov
- Praktická facilitácia: ako usmerňovať „skákavé“ debaty, zapojiť tichých členov a stopnúť tých utáraných
- Ako z každej porady urobiť prehľadný akčný plán s jasnými úlohami a termínmi
- Priestor na vaše otázky
Ďalšie informácie
Nefunguje vám online školenie? Pozrite si návod na jeho spustenie.
odborník v oblasti rozvoja osobnosti a biznisu
Miroslav Kubiš je skúseným odborníkom s viac ako 15-ročnou praxou v oblasti rozvoja osobnosti a biznisu. Počas svojej kariéry sa zameriaval na rôzne veľkosti firiem, pričom s prehľadom riadil audit, konzultácie a facilituje diskusie s manažérmi o tom, aké sú aktuálne potreby zamestnancov a akým spôsobom môžeme efektívne reagovať. Miro sa aktívne podieľa na HR komunite na Slovensku, kde podnecuje otvorené diskusie, zdieľa svoje know-how a hľadá inovatívne riešenia pre aktuálne výzvy v oblasti ľudských zdrojov.
