Líder ako tvorca spolupráce – ako premeniť súperenie medzi oddeleniami na spoločný cieľ
Vo väčších inštitúciách, ale aj menších firmách často vznikajú izolované oddelenia – napríklad mzdy verzus HR, marketing verzus obchod, ktoré spolu bojujú namiesto spolupráce. Úlohou lídra je presadzovať záujmy svojho tímu a zároveň hľadať riešenia prínosné pre celú organizáciu. Na tomto online školení si osvojíte techniky, ktoré vám pomôžu dosahovať konsenzus a vytvárať win-win situácie pri konfliktoch naprieč oddeleniami. Naučíte sa komunikovať spôsobom, ktorý nerozdeľuje, ale pomáha hľadať spoločné riešenia a prieniky medzi rôznymi záujmami.
Program
- Ako identifikovať bariéry a prekonávať toxickú mentalitu „my verzus oni“
- Techniky vyjednávania zamerané na spoločný záujem, nie na víťazstvo za každú cenu
- Ako zvládať situácie, keď prácu vášho tímu zdržiavajú iné oddelenia
- Priestor na vaše otázky
Ďalšie informácie
Nefunguje vám online školenie? Pozrite si návod na jeho spustenie.
odborník v oblasti rozvoja osobnosti a biznisu
Miroslav Kubiš je skúseným odborníkom s viac ako 15-ročnou praxou v oblasti rozvoja osobnosti a biznisu. Počas svojej kariéry sa zameriaval na rôzne veľkosti firiem, pričom s prehľadom riadil audit, konzultácie a facilituje diskusie s manažérmi o tom, aké sú aktuálne potreby zamestnancov a akým spôsobom môžeme efektívne reagovať. Miro sa aktívne podieľa na HR komunite na Slovensku, kde podnecuje otvorené diskusie, zdieľa svoje know-how a hľadá inovatívne riešenia pre aktuálne výzvy v oblasti ľudských zdrojov.
