Mindset a rola lídra – ako prispôsobiť štýl vedenia rôznym členom tímu
Skúsený zamestnanec nepotrebuje rovnaké vedenie ako nový kolega, ktorý sa ešte len zaučuje. Ak používate rovnaký štýl riadenia na celý tím, pravdepodobne nevyužívate potenciál svojich ľudí naplno. V tomto online školení si ukážeme, ako prispôsobiť spôsob vedenia podľa skúseností, schopností a motivácie jednotlivých členov tímu. Zistíte, kedy je potrebné direktívne riadenie, kedy naopak stačí len koučovať a ako to všetko vyhodnotiť.
Program
- Aké základné štýly vedenia existujú a ako medzi nimi flexibilne prepínať
- Ako odhadnúť kompetentnosť a motiváciu podriadeného pre konkrétnu zadanú úlohu
- Kedy uplatniť prísnejšiu kontrolu a kedy dať zamestnancovi plnú dôveru a priestor
Ďalšie informácie
Nefunguje vám online školenie? Pozrite si návod na jeho spustenie.
odborník v oblasti rozvoja osobnosti a biznisu
Miroslav Kubiš je skúseným odborníkom s viac ako 15-ročnou praxou v oblasti rozvoja osobnosti a biznisu. Počas svojej kariéry sa zameriaval na rôzne veľkosti firiem, pričom s prehľadom riadil audit, konzultácie a facilituje diskusie s manažérmi o tom, aké sú aktuálne potreby zamestnancov a akým spôsobom môžeme efektívne reagovať. Miro sa aktívne podieľa na HR komunite na Slovensku, kde podnecuje otvorené diskusie, zdieľa svoje know-how a hľadá inovatívne riešenia pre aktuálne výzvy v oblasti ľudských zdrojov.
