Mindset a rola lídra – ako sa vymaniť zo syndrómu experta
Mnoho vedúcich pracovníkov v štátnej sfére a menších firmách povýšili vďaka ich špičkovej odbornosti. Akonáhle sa však stanú lídrami, ich hlavnou úlohou už nie je riešiť operatívnu agendu, ale viesť ľudí k tomu, aby ju riešili oni. Tento online školenie vám ukáže, ako odhaliť tzv. „syndróm experta“, kedy šéf z presvedčenia, že to urobí najlepšie a najrýchlejšie, robí prácu za iných. Získate konkrétne tipy, ako potrebujete zmeniť vaše myslenie, ktoré je kľúčové pre to, aby ste nevyhoreli a začali tím skutočne riadiť.
Program
- Ako si definovať svoju novú rolu a čo je skutočnou prácou lídra
- Prečo je dlhodobo nebezpečné byť najlepším odborníkom vo vlastnom tíme
- Ako identifikovať momenty, kedy opúšťate rolu manažéra a zbytočne sa vraciate k mikro-detailom
Ďalšie informácie
Nefunguje vám online školenie? Pozrite si návod na jeho spustenie.
odborník v oblasti rozvoja osobnosti a biznisu
Miroslav Kubiš je skúseným odborníkom s viac ako 15-ročnou praxou v oblasti rozvoja osobnosti a biznisu. Počas svojej kariéry sa zameriaval na rôzne veľkosti firiem, pričom s prehľadom riadil audit, konzultácie a facilituje diskusie s manažérmi o tom, aké sú aktuálne potreby zamestnancov a akým spôsobom môžeme efektívne reagovať. Miro sa aktívne podieľa na HR komunite na Slovensku, kde podnecuje otvorené diskusie, zdieľa svoje know-how a hľadá inovatívne riešenia pre aktuálne výzvy v oblasti ľudských zdrojov.
