Určené pre začínajúcich majstrov, ktorým je vzhľadom na ich technické znalosti novo zverené čiastočné alebo úplné vedenie pracovného tímu, a ktorí potrebujú nasmerovať, ako teraz najlepšie VIESŤ A RIADIŤ ĽUDÍ.
Cieľom je PODPORIŤ ÚSPEŠNÝ ZAČIATOK V NOVEJ ROLE.
Oboznámiť sa s typickými chybami, ktoré neskúsení vedúci často na začiatku v novej úlohe pri vedení ľudí neúmyselne robia.
Získať rady, ako sa týmto chybám vyhnúť a ako na začiatku postupovať lepšie.
Zorientovať sa v tom, čo je v jednaní s ľuďmi prakticky „psychologicky“ dôležité pre vytváranie dobrých pracovných vzťahov, pre funkčnú dohodu a spoluprácu.
Program:
- V čom je nová rola iná než predchádzajúca, na čo a prečo si zvlášť na začiatku dávať pozor.
- Akým spôsobom zadávať a kontrolovať prácu, aby všetko bežalo, ako má.
- Ako upozorniť na prípadné chyby a vyvarovať sa dojednania, ktoré by mohlo zničiť motiváciu pracovníka.
- Ako napomôcť tomu, aby ľudia držali svoje slovo a kde je potrebné im zodpovedne pomáhať.
- Ako prinútiť pracovníka robiť neobľúbenú prácu, bez toho aby ste narušili vzťah.
- Ako jednať s ľuďmi, aby váš vedúci štýl bol akceptovaný a nielen vnímaný ako neobľúbený.
- Ako získať dôveru ľudí a vybudovať férové nastavenie komunikácie, kde sa vzájomne informujete o všetkom, čo je dôležité.
- Ako dobre ovplyvňovať atmosféru, náladu na pracovisku a motiváciu jednotlivých pracovníkov.
Metódy výučby:
- Vysvetlenie na príkladoch.
- Praktické ukážky menej a viac úspešnej komunikácie vedúceho.
- Diskusia s účastníkmi, zodpovedanie otázok.
- Námety na zvládanie typických náročných situácií z praxe.
Kurz ponúkame v rámci Manažérskej akadémie pre majstrov, môžete si ho zakúpiť aj ako samostatný modul.