Optimalizácia nákladov v podniku – kedy šetriť, kedy investovať a ako zvýšiť efektívnosť v roku 2026
Chcete efektívne znížiť náklady a zároveň zabezpečiť rast vášho zisku? RNDr. Milan Veščičík vám ukáže, ako nastaviť optimalizáciu a vyhnúť sa neuváženému znižovaniu výdavkov. Vďaka 9 možnostiam členenia nákladov ľahšie odhalíte, kde vám peniaze unikajú a kde má zmysel zasiahnuť. Ujasníte si, kedy náklady znížiť, kedy sa naopak oplatí do procesov investovať a ako dosiahnuť, aby boli úspory dlhodobo udržateľné. Získate overené návody, ako znížiť náklady bez kompromisov na kvalite a podporiť dlhodobý rast firmy.
Program
- Rozdiel medzi znižovaním a optimalizáciou nákladov
- Správne ciele optimalizácie nákladov – čo budeme optimalizovať?
- 9 možností členenia nákladov pri optimalizácii
- Časové horizonty pri znižovaní nákladov – ako neohroziť vlastnú budúcnosť
- Kedy sa oplatí zvýšiť náklady?
- Od optimalizácie k ekonomickej efektívnosti – ako zabezpečiť udržateľnosť optimalizácie?
- Priestor na vaše otázky
Ďalšie informácie
Nefunguje vám online školenie? Pozrite si návod na jeho spustenie.
skúsený odborník so skvelými prezentačnými zručnosťami a dlhoročnou praxou nielen vo vedení seminárov, ale najmä v oblasti implementácií kontrolingových a kalkulačných systémov, podnikových analýz, optimalizácií a obdobných projektov. Dr. Milan Veščičík je zároveň konateľom spoločnosti GRADIENT 5 a znalcom v odbore ekonómia a manažment, odvetvie kontroling.
