27. 10. 2026 Online 
<ul>
<li>Osvedčenie o absolvovan&iacute;</li>
<li>&Scaron;koliace materi&aacute;ly </li>
</ul>
N&aacute;kup&nbsp;bez uplatnenia &scaron;t&aacute;tnych&nbsp;dot&aacute;ci&iacute;.

Profivzdelávanie

27. 10. 2026
Online 
<ul>
<li>Osvedčenie o absolvovan&iacute;</li>
<li>&Scaron;koliace materi&aacute;ly </li>
</ul>
Kapacita dot&aacute;ci&iacute; naplnen&aacute; &ndash; možn&aacute; &uacute;časť ako samoplatca.

Ministerstvo školstva SR Vzdelavamsa.sk

27. 10. 2026 Online 
<ul>
<li>Osvedčenie o absolvovan&iacute;</li>
<li>&Scaron;koliace materi&aacute;ly </li>
</ul>
Predplatenie v plnej v&yacute;&scaron;ke po ukončen&iacute; programu.

Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny

Začíname s AI: Ako využiť umelú inteligenciu v práci a v živote

Začíname s AI: Ako využiť umelú inteligenciu v práci a v živote - UPSVAR

Začíname s AI: Ako využiť umelú inteligenciu v práci a v živote - MSSR

31. 8. 2026 Online 
<ul>
<li>Osvedčenie o absolvovan&iacute;</li>
<li>&Scaron;koliace materi&aacute;ly </li>
</ul>
N&aacute;kup&nbsp;bez uplatnenia &scaron;t&aacute;tnych&nbsp;dot&aacute;ci&iacute;.

31. 8. 2026 Online 
<ul>
<li>Osvedčenie o absolvovan&iacute;</li>
<li>&Scaron;koliace materi&aacute;ly </li>
</ul>
Kapacita dot&aacute;ci&iacute; naplnen&aacute; &ndash; možn&aacute; &uacute;časť ako samoplatca.

31. 8. 2026 Online 
<ul>
<li>Osvedčenie o absolvovan&iacute;</li>
<li>&Scaron;koliace materi&aacute;ly </li>
</ul>
Predplatenie v plnej v&yacute;&scaron;ke po ukončen&iacute; programu.

Začíname s AI: Ako využiť umelú inteligenciu v práci a v živote (interaktívny workshop)

26. 11. 2026 &ndash; 27. 11. 2026 Online 
<ul>
<li>Osvedčenie o absolvovan&iacute;</li>
<li>Videoz&aacute;znam na 365 dn&iacute;</li>
<li>&Scaron;koliace materi&aacute;ly </li>
</ul>
N&aacute;kup&nbsp;bez uplatnenia &scaron;t&aacute;tnych&nbsp;dot&aacute;ci&iacute;.

26. 11. 2026 &ndash; 27. 11. 2026 Online 
<ul>
<li>Osvedčenie o absolvovan&iacute;</li>
<li>Videoz&aacute;znam na 365 dn&iacute;</li>
<li>&Scaron;koliace materi&aacute;ly </li>
</ul>
Kapacita dot&aacute;ci&iacute; naplnen&aacute; &ndash; možn&aacute; &uacute;časť ako samoplatca.

26. 11. 2026 &ndash; 27. 11. 2026 Online 
<ul>
<li>Osvedčenie o absolvovan&iacute;</li>
<li>Videoz&aacute;znam na 365 dn&iacute;</li>
<li>&Scaron;koliace materi&aacute;ly </li>
</ul>
Predplatenie v plnej v&yacute;&scaron;ke po ukončen&iacute; programu.

Hlavný kontrolór obce a vyššieho územného celku (VÚC)

Hlavný kontrolór obce a vyššieho územného celku (VÚC) - UPSVR

Hlavný kontrolór obce a vyššieho územného celku (VÚC) - MSSR

Daňové priznanie a účtovná závierka

Daň z pridanej hodnoty

Dan z príjmov

Účtovníctvo (PÚ, JÚ)

Ostatné dane

Daňový poriadok

Príklady z praxe

Transférové oceňovanie

Instrastat, Incoterms

Cestovné náhrady

Dane a účtovníctvo

Personalistika

Mzdy

Zákonník práce

Sociálne a zdravotné poistenie

Vysielanie zamestnancov, zamestnávanie cudzincov

Zrážky zo mzdy, exekučné zrážky

Ročné zúčtovanie

Mzdy a personalistika

Samospráva

Školstvo

Neziskové, rozpočtové a príspevkové organizácie

Štátna správa

Verejná správa

Správa registratúry, archivácia

Odpadové hospodárstvo

Konkurz a reštrukturalizácia

BOZP

Verejné obstarávanie

Stavebné právo

Kybernetická bezpečnosť

GDPR a ochrana osobných údajov

Ostatná aktuálna legislatíva

Inovácie, digitálne zručnosti a AI

Osobnostný rozvoj 

Umelá inteligencia

Marketing

Manažment, podnikanie

Pribylina

Rajecké Teplice

Sliač

Vysoké Tatry

Ivan

Ondrej

Zsolt

Matej

Lukáš

Róbert

Jozef

Dušan

Matúš

Martin

Slávo

Michal

Anton

Roman B.

Ján

Radovan

Roman

Lucia

Peter

Miroslav

Marta

Pavol

Ondřej

Michal 

Martina 

Lucie 

Jiří

Patrik

Hana

Pavla

Barbora 

Vladimír

Janka

Juraj

Monika 

Branislava

Ladislav 

Jozef 

Andrej 

Vladimír 

Andrea 

Petra 

Maroš

František 

Tomáš

Gabriel

Monika

Miroslav 

Daniela

Soňa

Mojmír

Mária

Stanislav

Lívia 

Martin 

Erik

Milan

Tatiana

Slavomíra

Nora

Marek

Miloš

František

Alica

Igor

Jana

Toško

Alice

Michaela 

Daniel Václav

Alena

Ubytovanie zahŕňa:
<ul>
<li class="MsoNormal">pobyt vr&aacute;tane raňajok formou bufetu,</li>
<li class="MsoNormal">vstup do wellness centra,</li>
<li class="MsoNormal">Wifi pripojenie,</li>
<li class="MsoNormal">bezplatn&eacute; parkovanie,</li>
<li class="MsoNormal">Check in - n&aacute;stup na pobyt od: 14.00 hod,</li>
<li class="MsoNormal">Check out - odhl&aacute;senie sa z pobytu do: 10.00 hod,</li>
<li class="MsoNormal">Rezortn&yacute; bal&iacute;k:</li>
</ul>
Počas pobytu dostanete l&iacute;stky na lanovky a&nbsp;z&aacute;roveň vstupy do vodn&yacute;ch parkov Be&scaron;eňov&aacute; alebo Tatralandia.
Ponuka neplat&iacute; v deň pr&iacute;chodu (check-in). Počet l&iacute;stkov sa rovn&aacute; počtu noc&iacute; počas pobytu. L&iacute;stky s&uacute; neprenosn&eacute;, uplatniť sa m&ocirc;žu iba počas pobytu. V&nbsp;dan&yacute; deň je možn&eacute; využiť z&aacute;roveň l&iacute;stky na lanovky v Jasnej a tiež vstupy do jedn&eacute;ho z vodn&yacute;ch parkov Tatralandia alebo Be&scaron;eňov&aacute;.
Využitie l&iacute;stkov na lanovky a vstupov do vodn&yacute;ch parkov je podmienen&eacute; registr&aacute;ciou v&scaron;etk&yacute;ch členov rezerv&aacute;cie star&scaron;&iacute;ch ako 6 rokov do programu Gopassu pred n&aacute;stupom na pobyt. Ak e&scaron;te nie ste členom Gopassu, zaregistrujte sa jednoducho na www.gopass.travel alebo na recepcii hotela. N&aacute;sledne V&aacute;m bud&uacute; vydan&eacute; Gopass karty pre v&scaron;etky registrovan&eacute; osoby. Gopass karta je spoplatnen&aacute; sumou 2&euro;. Ak už Gopass kartu m&aacute;te, vezmite si ju so sebou.
* Miestny poplatok 2,50 &euro;/osoba/noc sa dopl&aacute;ca zvl&aacute;&scaron;ť.

Štandard

Deluxe

Deluxe s balkónom

Apartmán Štandard

Kybernetická bezpečnosť 2025

Kybernetická bezpečnosť 2024

Kybernetická bezpečnosť 2023

Kybernetická bezpečnosť 2022

Kybernetická bezpečnosť 2021

Kybernetická bezpečnosť 2020

Kybernetická bezpečnosť 2019

Vedenie a vlastn&iacute;ci organiz&aacute;ci&iacute; s&uacute; dnes priamo zodpovedn&iacute; za riadenie kybernetick&yacute;ch riz&iacute;k, no inform&aacute;cie, ktor&eacute; k nim prich&aacute;dzaj&uacute;, b&yacute;vaj&uacute; často pr&iacute;li&scaron; technick&eacute; a ťažko porovnateľn&eacute;. Prezent&aacute;cia pribl&iacute;ži pohľad intern&eacute;ho aud&iacute;tora a extern&eacute;ho manaž&eacute;ra kybernetickej bezpečnosti na komunik&aacute;ciu kybernetickej bezpečnosti prostredn&iacute;ctvom auditn&yacute;ch spr&aacute;v a bezpečnostn&yacute;ch GAP anal&yacute;z. Predstaven&eacute; bud&uacute; praktick&eacute; princ&iacute;py, ako formulovať zistenia tak, aby podporovali rozhodovanie vedenia, nie len plnenie regulačn&yacute;ch požiadaviek. Cieľom je uk&aacute;zať, ako m&ocirc;že intern&yacute; audit a nez&aacute;visl&aacute; bezpečnostn&aacute; GAP anal&yacute;za podporiť kvalifikovan&eacute; rozhodovanie vedenia a posilniť riadenie kybernetickej bezpečnosti.

V r&aacute;mci prezent&aacute;cie sa zameriame na službu MDR (Managed Detection and Response) a na re&aacute;lne use cases, ktor&eacute; ESET v poslednom obdob&iacute; rie&scaron;il u svojich z&aacute;kazn&iacute;kov. Ide o konkr&eacute;tne pr&iacute;pady, kde sme mali možnosť detailne sledovať spr&aacute;vanie &uacute;točn&iacute;ka v prostred&iacute;, od &uacute;vodn&eacute;ho vektora prieniku až po pokročil&eacute; f&aacute;zy &uacute;toku. Niektor&eacute; incidenty boli pomerne priamočiare a ľahko identifikovateľn&eacute;, in&eacute; naopak komplexnej&scaron;ie, s later&aacute;lnym pohybom a snahou o perzistenciu. Tieto scen&aacute;re ukazuj&uacute;, ak&yacute;m sp&ocirc;sobom &uacute;točn&iacute;k zneuž&iacute;va kombin&aacute;ciu technick&yacute;ch slab&iacute;n a nedostatočnej viditeľnosti v prostred&iacute;. Je d&ocirc;ležit&eacute; pripomen&uacute;ť si, že &uacute;spe&scaron;n&yacute; kybernetick&yacute; &uacute;tok m&aacute; priamy dopad na biznis kontinuitu organiz&aacute;ci&iacute;, či už ide o v&yacute;padky služieb, reputačn&eacute; riziko alebo finančn&eacute; straty. Skor&eacute; odhalenie a kvalifikovan&aacute; reakcia MDR služby zabraňuj&uacute; incidentom v &uacute;vodnej f&aacute;ze a znižuj&uacute; tak pr&iacute;padn&yacute; rozsah &scaron;k&ocirc;d.

MIRRI SR ako gestor z&aacute;kona o&nbsp;informačn&yacute;ch technol&oacute;gi&aacute;ch vo verejnej spr&aacute;ve a&nbsp;jeho novej bezpečnostnej vyhl&aacute;&scaron;ky je kľ&uacute;čov&yacute; subjekt, ktor&yacute; koordinuje informačn&uacute; a kybernetick&uacute; bezpečnosť v&nbsp;r&aacute;mci &uacute;zemnej samospr&aacute;vy. Jej implement&aacute;cia v&nbsp;obciach je kľ&uacute;čov&yacute;m predpokladom fungovania verejnej spr&aacute;vy a&nbsp;d&ocirc;very občanov k&nbsp;verejn&yacute;m služb&aacute;m. Hlb&scaron;&iacute; pohľad na aktu&aacute;lnu situ&aacute;ciu v&nbsp;obciach, ich potreby a&nbsp;nedostatky, ako aj na zmeny v&nbsp;legislat&iacute;ve, dostupn&eacute; n&aacute;stroje a&nbsp;strategick&eacute; pl&aacute;ny do bud&uacute;cnosti prinesie predn&aacute;&scaron;ka &bdquo;Kybernetick&aacute; bezpečnosť slovenskej samospr&aacute;vy, prv&yacute; komplexn&yacute; pohľad na realitu v mest&aacute;ch a obciach&ldquo;.

Zauj&iacute;ma v&aacute;s, ako sa AI re&aacute;lne použ&iacute;va v kybernetickej bezpečnosti a SOC prostred&iacute; na zr&yacute;chlenie, zjednodu&scaron;enie a skvalitnenie každodennej pr&aacute;ce? AI pom&aacute;ha spracovať obrovsk&eacute; množstvo d&aacute;t a vyhodnocovať bezpečnostn&eacute; upozornenia, pričom odhaľuje s&uacute;vislosti, ktor&eacute; by inak mohli unikn&uacute;ť. Automatizuje rutinn&eacute; &uacute;lohy, podporuje tvorbu reportov, backlogov, dokument&aacute;cie a aj vytv&aacute;ranie vlastn&yacute;ch n&aacute;strojov, č&iacute;m v&yacute;razne znižuje z&aacute;ťaž analytikov. Z&aacute;roveň prep&aacute;ja historick&eacute; incidenty a d&aacute;ta, aby bezpečnostn&eacute; t&iacute;my vedeli reagovať r&yacute;chlej&scaron;ie, presnej&scaron;ie a efekt&iacute;vnej&scaron;ie.

S poskytovateľmi SOC služieb sa na Slovensku doslova roztrhlo vrece a označenie &bdquo;SOC&ldquo; dnes n&aacute;jdeme v portf&oacute;liu takmer každej IT firmy. Naučte sa, ako rozl&iacute;&scaron;iť kvalitn&eacute;ho partnera od dvojosobovej gar&aacute;žovky bez re&aacute;lnych kapac&iacute;t, ak&eacute; požiadavky by ste ako z&aacute;kazn&iacute;k mali kl&aacute;sť na poskytovateľa SOC služieb a na čo si d&aacute;vať pozor, aby v&aacute;m po bezpečnostnom incidente nezostali len oči pre plač.

V&yacute;voj komplexn&eacute;ho informačn&eacute;ho syst&eacute;mu je prostred&iacute;m, kde sa bezpečnostn&yacute; &scaron;pecialista ocit&aacute; v spleti konkuruj&uacute;cich si z&aacute;ujmov, časov&yacute;ch tlakov a informačn&yacute;ch asymetri&iacute;. Jeho &uacute;lohou nie je len identifikovať rizik&aacute;, ale vedieť ich vyťažiť od ľud&iacute;, ktor&iacute; ich často ani nevn&iacute;maj&uacute; ako bezpečnostn&yacute; probl&eacute;m &ndash; od architekta cez v&yacute;voj&aacute;rov, IT prev&aacute;dzku až po biznis. Pr&iacute;spevok mapuje rolu bezpečnostn&eacute;ho &scaron;pecialistu naprieč životn&yacute;m cyklom v&yacute;voja softv&eacute;ru &ndash; od n&aacute;vrhu architekt&uacute;ry až po produkčn&uacute; prev&aacute;dzku. Na pr&iacute;kladoch z praxe ukazuje, ako vyzer&aacute; priebežn&aacute; anal&yacute;za riz&iacute;k v prostred&iacute; kde bezpeč&aacute;k nem&aacute; priamu autoritu, ako presadiť bezpečnostn&eacute; opatrenia e&scaron;te počas v&yacute;voja a ako komunikovať rizik&aacute; v okol&iacute; syst&eacute;mu, na ktor&eacute; nem&aacute; priamy dosah. Osobitn&aacute; pozornosť je venovan&aacute; &scaron;pecifik&aacute;m extern&eacute;ho bezpeč&aacute;ka a v&auml;zbe na legislat&iacute;vne požiadavky SR. Posluch&aacute;či z&iacute;skaj&uacute; praktick&yacute; pohľad na to, ako sa z bezpečnostn&eacute;ho &scaron;pecialistu st&aacute;va medi&aacute;tor medzi technick&yacute;m svetom dod&aacute;vateľa a riaden&iacute;m riz&iacute;k na strane prev&aacute;dzkovateľa &ndash; a prečo pr&aacute;ve t&aacute;to rola je kľ&uacute;čov&aacute; pre budovanie skutočnej kybernetickej odolnosti organiz&aacute;cie.

V predn&aacute;&scaron;ke sa zameriame na &scaron;pecifik&aacute; monitoringu a detekcie v r&aacute;mci technologick&yacute;ch OT siet&iacute;. Pozrieme sa na &scaron;pecifik&aacute; OT siet&iacute; a ich rozdielnosti proti IT sieťam, vr&aacute;tane typick&yacute;ch probl&eacute;mov, ktor&yacute;m bežne organiz&aacute;cie čelia.

Schopnosť premeniť kybernetick&eacute; hrozby na strategick&uacute; v&yacute;hodu sa st&aacute;va kľ&uacute;čov&yacute;m faktorom &uacute;spechu organiz&aacute;ci&iacute; aj &scaron;t&aacute;tov v digit&aacute;lnom prostred&iacute;. Eur&oacute;pa m&aacute; za cieľ posun&uacute;ť sa od z&aacute;vislosti na extern&yacute;ch technologick&yacute;ch platform&aacute;ch k budovaniu vlastnej digit&aacute;lnej suverenity, čo je z&aacute;sadn&eacute; pre ochranu d&aacute;t, d&ocirc;very, kybernetickej odolnosti a ochrany podnikania v meniacom sa geopolitickom nastaven&iacute;. Predn&aacute;&scaron;ka sa zameria na koncept "deplatformiz&aacute;cie" ako prim&aacute;rneho n&aacute;stroja na z&iacute;skanie pomyselnej kontroly nad digit&aacute;lnym ekosyst&eacute;mom a znižovanie riz&iacute;k spojen&yacute;ch s extr&eacute;mnou z&aacute;vislosťou na mimoeur&oacute;pskych technol&oacute;gi&aacute;ch. Tento pr&iacute;stup je &uacute;zko prepojen&yacute; s v&yacute;skumom a v&yacute;vojom, kde si aj IstroSec v spolupr&aacute;ci s Eur&oacute;pskym centrom kompetenci&iacute; pre kybernetick&uacute; bezpečnosť (ECCC) a partnermi buduje syst&eacute;m včasn&eacute;ho varovania GRYPHON EWS (Early Warning System) na identifik&aacute;ciu vonkaj&scaron;&iacute;ch hrozieb a zraniteľnost&iacute; s d&ocirc;razom na prepojenosť d&aacute;t naprieč eur&oacute;pskym priestorom a ich transform&aacute;cie do r&yacute;chlych rozhodnut&iacute; a automatizovanej akt&iacute;vnej obrany. Na z&aacute;klade 3 pr&iacute;padov rie&scaron;enia z&aacute;važn&yacute;ch kybernetick&yacute;ch bezpečnostn&yacute;ch incidentov si vysvetl&iacute;me, prečo organiz&aacute;cie zlyh&aacute;vaj&uacute; pri budovan&iacute; odolnosti, ako im v s&uacute;časnosti n&aacute;stroj GRYPHON pom&aacute;ha pri ich rie&scaron;en&iacute; a čo znamen&aacute; re&aacute;lna viacvrstvov&aacute; ochrana s využit&iacute;m akt&iacute;vnej obrany.

Dozviete sa ako s pomocou automatizovan&eacute;ho skenovania va&scaron;ich webov&yacute;ch aplik&aacute;ci&iacute; proakt&iacute;vne informovať vlastn&iacute;kov aplik&aacute;ci&iacute; o ich aktu&aacute;lnych zraniteľnostiach. Z&aacute;roveň v&aacute;m uk&aacute;žeme ako v&yacute;razne skr&aacute;tiť čas medzi identifik&aacute;ciou hrozby a jej mitig&aacute;ciou pomocou okamžit&eacute;ho virtu&aacute;lneho patchovania t&yacute;chto zraniteľnost&iacute;.

Metodika prechodu na post-kvantov&eacute; &scaron;ifrovanie zahŕňa inventariz&aacute;ciu, hybridn&uacute; kryptografiu a postupn&uacute; n&aacute;hradu asymetrick&yacute;ch algoritmov. Ide o riaden&yacute; proces moderniz&aacute;cie IT infra&scaron;trukt&uacute;ry s cieľom chr&aacute;niť d&aacute;ta pred hrozbou bud&uacute;cich kvantov&yacute;ch poč&iacute;tačov. Prechod na kvantovo odoln&uacute; kryptografiu predstavuje nov&uacute; v&yacute;zvu a je potrebn&eacute; sa s ňou d&ocirc;kladne obozn&aacute;miť. Prezent&aacute;cia pribl&iacute;ži hlavn&eacute; kroky, na ktor&eacute; by organiz&aacute;cie nemali zabudn&uacute;ť pri efekt&iacute;vnom prechode na post-kvantov&eacute; algoritmy. Takisto prinesie praktick&eacute; odpor&uacute;čania pri v&yacute;bere jednotliv&yacute;ch rie&scaron;en&iacute;.

Na z&aacute;klade čoho zvy&scaron;ujeme odolnosť? Ak&eacute; by mali byť bezpečnostn&eacute; opatrenia? Na z&aacute;klade čoho opatrenia prij&iacute;mame? Ako realizovať funkčn&uacute; anal&yacute;zu riz&iacute;k? Anal&yacute;za riz&iacute;k viac kr&aacute;t za rok. All things are difficult before they are easy - kontinuita ako z&aacute;kladn&yacute; stavebn&yacute; kameň.

Odkedy &uacute;točn&iacute;ci začali rutinne použ&iacute;vať AI, najr&yacute;chlej&scaron;&iacute;ch 25 % &uacute;tokov vedie k &uacute;niku d&aacute;t (exfiltr&aacute;cii) za 1,2 hodiny! Phishing a Zero-day zraniteľnosti s&uacute; už dnes vyrovnan&eacute; zbrane, oba predstavuj&uacute; 22 % &uacute;vodn&yacute;ch vektorov. Časov&yacute; priestor medzi objaven&iacute;m zraniteľnosti a jej zneužit&iacute;m sa skr&aacute;til z mesiacov na min&uacute;ty. Tradičn&eacute; ľudsk&eacute; SOC t&iacute;my na toto nemaj&uacute; &scaron;ancu včas reagovať. Aj preto l&iacute;dri ako Palo Alto Networks iniciovali strategick&yacute; Projekt Glasswing od Anthropicu &ndash; pretože jedinou možnosťou, ako ochr&aacute;niť kritick&eacute; infra&scaron;trukt&uacute;ry, je nasadiť auton&oacute;mnu AI na defenz&iacute;vne odhaľovanie Zero-day zraniteľnost&iacute; sk&ocirc;r, ako to urob&iacute; protivn&iacute;k.

LinkedIn už d&aacute;vno nie je len &bdquo;online CV&ldquo;. V prostred&iacute; kybernetickej bezpečnosti predstavuje strategick&yacute; n&aacute;stroj na budovanie odbornej reput&aacute;cie, zvy&scaron;ovanie povedomia o kybernetick&yacute;ch hrozb&aacute;ch a generovanie nov&yacute;ch pr&iacute;ležitost&iacute;. Prezent&aacute;cia sa zameria na konkr&eacute;tne funkcie a pr&iacute;stupy, ktor&eacute; umožňuj&uacute; efekt&iacute;vne budovať osobn&uacute; aj firemn&uacute; značku, rozv&iacute;jať networking a cielene komunikovať kyberbezpečnosť verejnosti. &Uacute;častn&iacute;ci z&iacute;skaj&uacute; praktick&yacute; pohľad na to, ako premeniť odborn&eacute; znalosti a obsah na re&aacute;lne obchodn&eacute; pr&iacute;ležitosti pre konzultantov, ako aj na kari&eacute;rny rast a nov&eacute; pracovn&eacute; možnosti pre &scaron;pecialistov.

Prechod od pas&iacute;vnej obrany k architekt&uacute;re, ktor&aacute; poč&iacute;ta s &uacute;tokom. Ako komunikovať tieto invest&iacute;cie vedeniu (Boardu) nie ako stra&scaron;enie, ale ako biznisov&uacute; kontinuitu.

1. deň

V&yacute;robn&yacute; sektor už d&aacute;vno nie je terčom len por&uacute;ch a pracovn&yacute;ch &uacute;razov. Čoraz častej&scaron;ie čel&iacute; aj &uacute;tokom, ktor&eacute; dok&aacute;žu odstaviť cel&uacute; prev&aacute;dzku. V&yacute;roba patr&iacute; medzi najviac zasiahnut&eacute; odvetvia pri priemyseln&yacute;ch kyberincidentoch a verejne potvrden&eacute; pr&iacute;pady ukazuj&uacute;, že &uacute;toky dnes neohrozuj&uacute; len d&aacute;ta, ale aj kontinuitu v&yacute;roby a bezpečnosť prev&aacute;dzky. Kybernetick&aacute; bezpečnosť je upraven&aacute; aj v E&Uacute; Nariaden&iacute; č. 2023/1230 o strojov&yacute;ch zariadeniach a dotkne sa v&yacute;robcov, integr&aacute;torov, prev&aacute;dzkovateľov aj dod&aacute;vateľov technol&oacute;gi&iacute;. Nariadenie sa uplatňuje od janu&aacute;ra 2027 a v&yacute;slovne reaguje aj na bezpečnostn&eacute; rizik&aacute; spojen&eacute; s nov&yacute;mi digit&aacute;lnymi technol&oacute;giami, zlomyseln&yacute;m konan&iacute;m tretej strany a ochranou bezpečnostn&yacute;ch funkci&iacute; či ovl&aacute;dac&iacute;ch syst&eacute;mov. Cieľom mojej predn&aacute;&scaron;ky bude prepojiť pr&aacute;vo, techniku a re&aacute;lne &uacute;toky do jedn&eacute;ho praktick&eacute;ho obrazu: čo mus&iacute; v&yacute;robn&aacute; firma urobiť dnes, aby ju kybernetick&yacute; incident zajtra nest&aacute;l v&yacute;robu, bezpečnosť ani zodpovednosť.

Ochrana inform&aacute;ci&iacute; a &uacute;dajov sa stala z&aacute;kladnou požiadavkou pre existenciu a pokračovanie podnikov. V r&aacute;mci informačnej bezpečnosti a kybernetickej bezpečnosti sa objavil nov&yacute; faktor, ktor&yacute; je integrovan&yacute; do jej riadenia: využ&iacute;vanie umelej inteligencie (AI). Ľudia začali AI použ&iacute;vať v r&ocirc;znych aspektoch svojho života a s&uacute; ňou fascinovan&iacute;. Keďže z&aacute;kladn&eacute; princ&iacute;py bezpečnosti vych&aacute;dzaj&uacute; vo viacer&yacute;ch spoločnostiach z implementovan&yacute;ch medzin&aacute;rodn&yacute;ch &scaron;tandardov informačnej bezpečnosti, riadenie bezpečnosti AI m&ocirc;žeme začať doplnen&iacute;m požiadaviek tak&yacute;chto &scaron;tandardov pre AI. Ako možno informačn&uacute; bezpečnosť doplniť bezpečnosťou umelej inteligencie, ak&eacute; aspekty by sa mali zv&aacute;žiť a ak&eacute; s&uacute; jej hlavn&eacute; piliere?

Digit&aacute;lna suverenita je často vn&iacute;man&aacute; ako regulačn&aacute; alebo compliance t&eacute;ma. V praxi v&scaron;ak organiz&aacute;cie nar&aacute;žaj&uacute; najm&auml; na probl&eacute;m rozhodovania: kde prev&aacute;dzkovať workloady, ako riadiť expoz&iacute;ciu d&aacute;t a ako vyv&aacute;žiť pr&aacute;vne, bezpečnostn&eacute;, prev&aacute;dzkov&eacute; a finančn&eacute; požiadavky. T&aacute;to predn&aacute;&scaron;ka predstav&iacute; digit&aacute;lnu suverenitu ako praktick&yacute; rozhodovac&iacute; r&aacute;mec na rozhran&iacute; kybernetickej bezpečnosti, podnikovej architekt&uacute;ry a biznis strat&eacute;gie. Namiesto abstraktn&yacute;ch požiadaviek sa zameria na to, ako ich pretaviť do konkr&eacute;tnych rozhodnut&iacute; v prostred&iacute; cloudu a AI. V r&aacute;mci predn&aacute;&scaron;ky bud&uacute; pokryt&eacute; najm&auml; tieto oblasti: prečo iniciat&iacute;vy v oblasti suverenity zlyh&aacute;vaj&uacute;, ak s&uacute; riaden&eacute; len ako compliance aktivita ako preložiť regulačn&eacute; a rizikov&eacute; požiadavky do rozhodovac&iacute;ch krit&eacute;ri&iacute; pre IT a biznis &scaron;trukt&uacute;rovan&yacute; pr&iacute;stup k hodnoteniu expoz&iacute;cie a definovaniu &uacute;rovn&iacute; kontroly praktick&eacute; pr&iacute;klady rozhodovac&iacute;ch dilem (napr. verejn&yacute; cloud vs. suver&eacute;nne prostredie, kontrola vs. agilita, riziko vs. n&aacute;klady) Cieľom je pon&uacute;knuť využiteľn&yacute; r&aacute;mec, ktor&yacute; umožn&iacute; CIO, CISO a enterprise architektom robiť informovan&eacute; a transparentn&eacute; rozhodnutia v čoraz komplexnej&scaron;om a regulovanom digit&aacute;lnom prostred&iacute;.

Bezpečnosť umelej inteligencie dnes nie je len ot&aacute;zkou technol&oacute;gi&iacute; ani legislat&iacute;vy. Predn&aacute;&scaron;ka prep&aacute;ja tri pohľady, ktor&eacute; sa len zriedka objavuj&uacute; spoločne &ndash; regulatorn&uacute; pripravenosť podľa AI Act, sk&uacute;senosti etick&yacute;ch hackerov s re&aacute;lnymi &uacute;tokmi na AI a najmodernej&scaron;ie technol&oacute;gie na ochranu AI syst&eacute;mov.
Pozrieme sa na to, ako bezpečne zav&aacute;dzať umel&uacute; inteligenciu do organiz&aacute;cie, ak&eacute; rizik&aacute; prin&aacute;&scaron;aj&uacute; veľk&eacute; jazykov&eacute; modely, prompt injection, deepfake či manipul&aacute;cia s tr&eacute;ningov&yacute;mi d&aacute;tami a čo od organiz&aacute;ci&iacute; očak&aacute;va AI Act. &Uacute;častn&iacute;ci z&iacute;skaj&uacute; praktick&yacute; prehľad o aktu&aacute;lnych hrozb&aacute;ch, princ&iacute;poch AI governance aj technick&yacute;ch opatreniach, ktor&eacute; pom&aacute;haj&uacute; budovať bezpečn&eacute; a d&ocirc;veryhodn&eacute; AI rie&scaron;enia.

Predn&aacute;&scaron;ka sa zameria na &uacute;lohu ofenz&iacute;vnej bezpečnosti v &eacute;re cyber resilience. S&uacute;časťou predn&aacute;&scaron;ky bude pohľad na to, ako realizovať pentesty efekt&iacute;vne a zmysluplne - nie len form&aacute;lne &bdquo;na papieri&ldquo; alebo ako s&eacute;riu automatizovan&yacute;ch skenov. Predstaven&eacute; bud&uacute; najčastej&scaron;ie chyby pri pl&aacute;novan&iacute;, realiz&aacute;cii a vyhodnocovan&iacute; pentestov, ako aj praktick&eacute; odpor&uacute;čania, na čo si organiz&aacute;cie musia d&aacute;vať pozor, aby mali testy re&aacute;lny bezpečnostn&yacute; pr&iacute;nos. Cieľom predn&aacute;&scaron;ky je uk&aacute;zať, ako m&ocirc;že modern&yacute; pr&iacute;stup k ofenz&iacute;vnej bezpečnosti pom&ocirc;cť organiz&aacute;ci&aacute;m budovať re&aacute;lnu kybernetick&uacute; odolnosť.

Častokr&aacute;t zaveden&eacute; vo firm&aacute;ch len form&aacute;lne, veľakr&aacute;t nepochopen&eacute;, tzv. nechcen&eacute; dieťa... ale m&ocirc;žu n&aacute;m tieto syst&eacute;my podľa noriem ISO 27001 a 42001 skutočne pom&aacute;hať v riaden&iacute; firiem? V prvom rade im treba porozumieť.

Jedn&yacute;m z najv&auml;č&scaron;&iacute;ch probl&eacute;mov v riaden&iacute; kybernetickej bezpečnosti je neschopnosť preložiť technick&eacute; rizik&aacute; do zrozumiteľn&eacute;ho biznisov&eacute;ho jazyka. Bez jasn&eacute;ho vyjadrenia dopadov v č&iacute;slach zost&aacute;vaj&uacute; rozhodnutia o invest&iacute;ci&aacute;ch často intuit&iacute;vne alebo odkladan&eacute;. T&aacute;to predn&aacute;&scaron;ka sa zameria na praktick&eacute; pr&iacute;stupy, ako kvantifikovať kybernetick&eacute; rizik&aacute; z pohľadu financi&iacute;, reput&aacute;cie a prev&aacute;dzky. Uk&aacute;žeme, ako pracovať s neistotou, ako komunikovať riziko smerom k vedeniu a ako vytvoriť r&aacute;mec, ktor&yacute; umožn&iacute; robiť obh&aacute;jiteľn&eacute; rozhodnutia. &Uacute;častn&iacute;ci z&iacute;skaj&uacute; konkr&eacute;tny pohľad na to, ako premeniť kybernetick&eacute; rizik&aacute; na merateľn&eacute; ukazovatele a ako ich efekt&iacute;vne komunikovať v r&aacute;mci organiz&aacute;cie.

Nosnou my&scaron;lienkou prezent&aacute;cie je prevedenie posluch&aacute;ča z&aacute;kladn&yacute;mi pojmami a vysvetlen&iacute;m rozdielov medzi nimi, problematikou menežovania ident&iacute;t ako z&aacute;kladn&yacute;m pilierom kybernetickej bezpečnosti. T&yacute;m ako postupovať pri zav&aacute;dzan&iacute; syst&eacute;mu, ako aj uskaliami, ktor&eacute; vznikaj&uacute; pri implentačn&yacute;ch projektoch.

Predn&aacute;&scaron;ka sa bude venovať sp&ocirc;sobom, ako dostať na "palubu" kyberbezpečnosti vedenie a vlastn&iacute;kov jednotliv&yacute;ch procesov v r&aacute;mci spoločnosti, efekt&iacute;vne a hravou formou &scaron;koliť kyberbezpečnosť v r&ocirc;znych organizačn&yacute;ch &uacute;tvaroch, n&aacute;zorne vysvetliť pridan&uacute; hodnotu invest&iacute;ci&iacute; do kybernetickej bezpečnosti.

2. deň

8. ročník EPI konferencie

<ul type="disc">
<li>prezenčn&uacute; &uacute;časť na odbornom programe</li>
<li>videoz&aacute;znam na 30 dn&iacute;</li>
<li>digit&aacute;lne vzdel&aacute;vacie materi&aacute;ly na 30 dn&iacute;</li>
<li>neform&aacute;lny networking</li>
<li>bohat&eacute; občerstvenie, obedy a večeru</li>
<li>tombolu</li>
</ul>

PREZENČNE

<ul type="disc">
<li>online &uacute;časť na odbornom programe</li>
<li>videoz&aacute;znam na 30 dn&iacute;</li>
<li>digit&aacute;lne vzdel&aacute;vacie materi&aacute;ly na 30 dn&iacute;</li>
</ul>

ONLINE PRENOS

Kybernetická bezpečnosť 2026

Digitálna dôvera ako nový bezpečnostný perimeter

Vzostup agentickej AI v podnikových procesoch


Komunikácia kyberbezpečnosti pre vlastníkov a vedenie organizácií


Kvantové počítače a postkvantová kryptografia – reálne riziká a praktická pripravenosť


Podniková architektúra a kyberodolnosť organizácií


Bezpečnosť systémov priemyselnej automatizácie


Hotel Grand Jasná****

Jednolôžková izba

Dvojlôžková izba

Na pr&iacute;kladoch z praxe uk&aacute;žeme, ako si postr&aacute;žiť d&aacute;ta v HR pri nasadzovan&iacute; AI syst&eacute;mov. Prevedieme v&aacute;s najd&ocirc;ležitej&scaron;&iacute;mi pravidlami AI Actu zrozumiteľne a bez zbytočnej te&oacute;rie. A porad&iacute;me v&aacute;m, ako na t&uacute;to zmenu pripraviť kľ&uacute;čov&yacute;ch zamestnancov.

1. IN&Scaron;PIR&Aacute;CIA &ndash; Zamestnaneck&eacute; benefity a bud&uacute;cnosť d&ocirc;chodkov&eacute;ho zabezpečenia
Lucie Sklen&aacute;řov&aacute; a Jiř&iacute; Blahovec zo spoločnosti Swiss Life Select ČR sa zameraj&uacute; na aktu&aacute;lne v&yacute;zvy v oblasti zamestnaneck&yacute;ch benefitov a d&ocirc;chodkov&eacute;ho zabezpečenia vr&aacute;tane noviniek v legislat&iacute;ve t&yacute;kaj&uacute;cej sa d&ocirc;chodkov&eacute;ho sporenia. Zamestn&aacute;vatelia dnes čoraz častej&scaron;ie prispievaj&uacute; do d&ocirc;chodkov&yacute;ch syst&eacute;mov, no v praxi často ch&yacute;ba hlb&scaron;ie porozumenie tomu, ak&eacute; produkty a rie&scaron;enia s&uacute; na trhu dostupn&eacute; a ak&eacute; s&uacute; medzi nimi rozdiely. Rovnako ani zamestnanci často netu&scaron;ia, ako ich s&uacute;časn&eacute; nastavenie ovplyvn&iacute; bud&uacute;ci d&ocirc;chodok. Pr&iacute;spevok otvor&iacute; t&eacute;mu finančn&eacute;ho vzdel&aacute;vania naprieč firemn&yacute;mi klientmi a uk&aacute;že, prečo je d&ocirc;ležit&eacute; poznať rozdiely medzi d&ocirc;chodkov&yacute;mi produktmi. D&ocirc;raz bude kladen&yacute; na prepojenie firemn&yacute;ch benefitov s re&aacute;lnou finančnou situ&aacute;ciou zamestnancov a ich dlhodobou udržateľnosťou.
2. IN&Scaron;PIR&Aacute;CIA &ndash; bude doplnen&eacute;
3. IN&Scaron;PIR&Aacute;CIA &ndash; bude doplnen&eacute;
4. IN&Scaron;PIR&Aacute;CIA &ndash; bude doplnen&eacute;
5. IN&Scaron;PIR&Aacute;CIA &ndash; bude doplnen&eacute;

22. 10. 2026

Dopoludňajšie okrúhle stoly

Experti finančn&eacute;ho domu Swiss Life Select ČR pripravili praktick&yacute; a interakt&iacute;vny workshop zameran&yacute; na efekt&iacute;vne budovanie finančnej istoty v starobe prostredn&iacute;ctvom modern&yacute;ch digit&aacute;lnych n&aacute;strojov a pr&iacute;stupu založen&eacute;ho na d&aacute;tach.
Workshop je určen&yacute; HR t&iacute;mom, ktor&eacute; chc&uacute; svojich zamestnancov akt&iacute;vne podporovať v oblasti dlhodob&eacute;ho finančn&eacute;ho pl&aacute;novania a vn&iacute;maj&uacute; d&ocirc;chodkov&eacute; zabezpečenie ako s&uacute;časť modern&yacute;ch zamestnaneck&yacute;ch benefitov.
Z&aacute;kladom workshopu je pr&aacute;ca s n&aacute;strojom IDA (Informat&iacute;vna d&ocirc;chodkov&aacute; aplik&aacute;cia), ktor&yacute; umožňuje prehľadne vypoč&iacute;tať očak&aacute;van&uacute; v&yacute;&scaron;ku bud&uacute;ceho d&ocirc;chodku a pracovať s re&aacute;lnymi &uacute;dajmi o priebehu poistenia. &Uacute;častn&iacute;ci sa naučia, ako s t&yacute;mto n&aacute;strojom efekt&iacute;vne pracovať, ako interpretovať v&yacute;stupy a ako ich využiť v praxi pri komunik&aacute;cii so zamestnancami. S&uacute;časťou bude aj prehľad kľ&uacute;čov&yacute;ch podkladov a postupov, ako s nimi jednoducho pracovať bez zložitej administrat&iacute;vy.
Zameriame sa aj na novinky v oblasti digitaliz&aacute;cie d&ocirc;chodkov&yacute;ch inform&aacute;ci&iacute;, napr&iacute;klad na možnosť rie&scaron;iť v&auml;č&scaron;inu krokov online, v re&aacute;lnom čase a s okamžit&yacute;m vplyvom na prehľad o bud&uacute;com d&ocirc;chodku. To otv&aacute;ra priestor pre &uacute;plne nov&yacute; pr&iacute;stup k firemn&eacute;mu vzdel&aacute;vaniu aj HR podpore zamestnancov.
Počas workshopu sa HR nauč&iacute;:
<ul data-start="1228" data-end="1626">
<li data-section-id="tatoql" data-start="1228" data-end="1310">jednoducho a zrozumiteľne vysvetliť zamestnancom ich bud&uacute;cu d&ocirc;chodkov&uacute; situ&aacute;ciu</li>
</ul>
<ul data-start="1228" data-end="1626">
<li data-section-id="bt6q1k" data-start="1311" data-end="1391">využ&iacute;vať IDA a ďal&scaron;ie n&aacute;stroje ako s&uacute;časť modern&yacute;ch zamestnaneck&yacute;ch benefitov</li>
</ul>
<ul data-start="1228" data-end="1626">
<li data-section-id="30svzy" data-start="1392" data-end="1467">vytvoriť jednoduch&yacute; intern&yacute; proces alebo n&aacute;stroj na finančn&eacute; vzdel&aacute;vanie</li>
</ul>
<ul data-start="1228" data-end="1626">
<li data-section-id="qi1ajy" data-start="1468" data-end="1553">uk&aacute;zať, ako jednotliv&eacute; obdobia poistenia a životn&eacute; etapy ovplyvňuj&uacute; v&yacute;&scaron;ku d&ocirc;chodku</li>
</ul>
<ul data-start="1228" data-end="1626">
<li data-section-id="vnk5zc" data-start="1554" data-end="1626">pom&ocirc;cť zamestnancom akt&iacute;vne maximalizovať ich bud&uacute;ci d&ocirc;chodkov&yacute; n&aacute;rok</li>
</ul>
S&uacute;časťou bud&uacute; aj konkr&eacute;tne tipy, odpor&uacute;čania a pr&iacute;klady osvedčen&yacute;ch postupov, ako t&uacute;to t&eacute;mu komunikovať smerom k zamestnancom tak, aby bola zrozumiteľn&aacute;, praktick&aacute; a motivuj&uacute;ca, bez zložit&eacute;ho finančn&eacute;ho jazyka.

Popoludňajšie workshopy

Ľudia, mzdy a dáta v ére AI

Čo zahŕňa vstupenka?
<ul data-spread="false">
<li>prezenčn&uacute; &uacute;časť na konferencii</li>
<li>online &scaron;koliace materi&aacute;ly</li>
<li>občerstvenie počas cel&eacute;ho dňa a bohat&yacute; obedov&yacute; bufet</li>
</ul>
Cena vstupenky:
Early Bird od 1. 7. do 15. 9. 2026 5 900 Kč bez DPH
&Scaron;tandardn&aacute; cena od 16. 9. 2026 6 900 Kč bez DPH

Prezenčná vstupenka

Work & Pay Digital 2026

Hotel Passage****

BOZP a OPP 2025

BOZP 2024

„Som prvýkrát na konferencii – musím pochváliť - organizácia super. Zvládli ste to úžasne. Všetci prednášajúci boli úžasní. Skvelá konferencia : )“

„Páčil sa mi obsah a rozsah konferencie. Veľmi dobre zvládnutá organizácia konferencie.“

„Výborná organizácia, zaujímavé témy a výborní odborníci, ktorí na konferencii prednášali. Zaujímavé príklady z praxe.“

„Spôsob prezentácií hodný 21. storočia - super : ) Kooperácia s výrobnou praxou.“

3. ročník PP konferencie

BOZP a OPP 2026

INCOTERMS v roku 2026 – náklady, riziká a pravidlá dodacích podmienok

Firemný majetok spoločníka a konateľa v roku 2026 – z pohľadu DPH a DzP

Osoba povinná platiť daň – kto odvádza DPH a aké riziká prináša nesprávne určenie v roku 2026

Zvyšovanie zisku v podniku v roku 2026 – kde vzniká, ako ho merať a kedy znižovanie nákladov škodí

Účtovanie transferov od subjektov mimo verejnej správy v roku 2026 – pre samosprávy a ich organizácie

Mindset a rola lídra – ako delegovať podľa typu osobnosti člena tímu

Finančné operácie v majetkovej agende verejnej správy a ich kontrola v roku 2026

AI agenti – ako ich využiť na automatizáciu každodenných úloh v roku 2026

Švarc systém v praxi – ako rozpoznať riziko a nastaviť spoluprácu legálne v roku 2026

Pracovné právo v praxi 2026: Transparentné odmeňovanie, skončenie pracovného pomeru a švarcsystém

Aktuálne daňové a účtovné problémy a ich riešenia na príkladoch z praxe 2026